为建立科学竞争分析机制，深入体现收益管理价值， 6月28日，会展酒店公司组织开展“收益管理”专题培训，邀请海天大酒店收益总监李竞进行经验分享，公司中高层管理人员及业务骨干等38名干部员工参训。

       培训课程涵盖收益管理、营销策略、财务分析等内容，通过理论讲解、案例分析、趣味游戏等方式阐述了“合适的产品、合适的时间、合适的渠道、合适的价格和合适的客户”之间的紧密联系。培训讲解了如何通过有效的收益管理达到营业额“日超百万”，如何通过收益、营销、运营、财务和信息技术的通力合作实现真正的管理价值。

       下一步，会展酒店公司将深入挖掘员工专业技能，以内部传帮带等方式持续开展专业条线系列课程，不断提高员工整体管理思维理念和专业技术水平，为实现“千名人才”目标提供强有力的支撑。