4月7日，会展酒店公司召开第一季度经营调度会暨4月月度工作会议，集团副总经理冯永平、监事会主席、集团经营管理部代表出席会议，公司领导班子成员、各部门及各经营单位负责人参会。

    会上，由公司运营管理部对公司整体经营情况进行汇报，由综合管理部对公司重点工作任务推进情况进行汇报，由各部门、经营单位对目前推进的重要工作进展及难点堵点进行汇报；公司领导班子根据分工进行补充及点评。汇报过程中，公司董事长对各单位后续工作推进、经营目标实现等方面提出推进意见，集团分管领导作总结讲话。

    冯总指出，会展酒店公司要深入贯彻集团强化经营调度的相关要求，领导班子要“靠前站”，充分落实“承上启下、牵头抓总”的工作要求，对自己分管的工作要“抓实抓好”，逐级压实责任链条。总部部门要全面提升对各经营单位的专业评价能力和服务水平，精准指导各条线工作的开展，帮助经营单位打通难点堵点，进一步为经营减负赋能。各经营体在疫情影响的大环境下，要灵活把握“东方不亮西方亮”的经营思路，一是要学习借鉴同行业先进经验，合理控制成本；二是要充分发挥主观能动性，深掘潜在资源，把握新的经营增长点。

    下一步，公司将持续着眼于年度业绩目标及重要工作落地，统筹抓好全年各项目标任务的过程攻坚、考核跟进及落地见效等工作，推动公司管理提质、经营增效，为集团事业发展贡献力量。